快递涨价问题?生客涨价,熟客不涨价?
2个月内5家快递集体涨价;涨价只针对生客,熟客价格照旧
●圆通快递员表示“熟客都没涨,但生客(即一年寄几次的客户)就按公司标准执行”
●几家民营快递公司集体涨价,也有业内人士分析,这有可能是一种竞争策略
●2年来的5次集体涨价,大多发生在快递旺季。涨价是否在“趁火打劫”?
在圆通速递率先上调价格之后,昨日申通快递也调整了运价,至此民营快递公司“四通”(即中通、圆通、申通、汇通)在两个月内全部完成调价。
昨日,申通快递公司在其官方网站上发布公告称:“省内快件:每票在原来基础上上调1元;跨省快件:每公斤在原来基础上上调1元。”
这并不是民营快递公司今年的首次调价。早在今年9月,圆通速递就率先涨价,随后国内民营快递老大顺丰速运也在全国范围内上调运价。而中通速递和汇通速递也在本月上调了价格。除顺丰速运外,其他的四家公司上调价格均在0.5-1元之间。
各大快递公司上调快递价格的原因多为人工、运输等费用的提升。与此同时,全国物流企业主营业务的利润却一直处于较低水平。据中国物流与采购联合会9月公布的报告显示,1-8月物流企业主营业务利润同比增长11.7%,比同期全国规模以上工业企业利润低16.6个百分点。
另外,为提高配送速度和质量,今年多家民营快递公司加快了直营步伐,并新建、扩建分拨中心、转运中心,推广员工的手持终端覆盖面积,从而增加了成本
快递公司集体涨价的现象,在此之前并不是没有先例。据了解,2009年11月底,申通、中通等快递公司发表涨价声明;2010年春节前后,第二轮涨价潮冲击快递业;2010年10月底开始了第三次涨价;2011年3月第四次涨价;仅仅过了半年后,9月圆通再次率先提价,掀起第五轮的提价潮。
调查
生客和熟客待遇不同
圆通、中通、申通等成都分公司,是否根据其官方网站的公告,分别进行了提价?昨日,华西都市报记者咨询多家成都快递公司发现,涨价还得先看是“生客还是熟客”。
圆通一快递员明确表示“熟客我都没有涨,就是图一个薄利多销,但生客(即一年只寄几次的客户)就按照公司新标准执行”。
这样的说法,华西都市报记者在中通一营业部经理处也得到印证。“目前我们对外公布的价格是省外首重12元/公斤,续重每公斤10元,这是我们已经涨价后的价格,对于熟客来说,如果按原价做不亏本,就做了,实在不行就涨一点点。”
分析
可能是一种竞争策略
昨日下午,华西都市报记者致电申通成都公司总经理陈贤红,他表示:“刚看到总公司的通知,但成都分公司具体涨价与否,还要先看情况再说。”
对快递行业来说,运输费也是一个支出大头。“前段时间柴油紧,我们白天去排队,也给员工说,尽量找不堵车的路线走,节省一点是一点!”一位快递公司老总说,成本增加是摆脱不了的现实。
面对几家民营快递公司集体涨价,业内人士分析,这有可能是一种竞争策略。“快递公司对外公布涨,对内却有一个内部执行方案,以留住老客户。”
反应
网店淡定个人看法不一
昨日,华西都市报记者就快递涨价一事咨询了成都多家网店,卖婴幼儿用品的店主陶女士直言:“暂时还没有多大的影响,都是长期合作关系,而且也签订了合同,价格没有太大的波动。”
然而消费者陈欣(化名)就没有这么淡定了。“难道我要多寄几次东西,变成熟客了才有优惠?”陈欣说,区别对待让人心里不好受。
和陈欣不一样,市民张丹却能接受这样的现象。“一般情况下我寄东西也不多,量也不大,也就是多一两元钱,可以接受。”
据业内从业者吴师傅介绍,快递业有淡旺季之分,一般来说,从9月中旬开始到春节放假,都是快递业的旺季。然而记者注意到,2年来的5次
集体涨价,也大多发生在这个时间段内。
这样的“巧合”,不免令人产生疑问,这样的涨价是否在“趁火打劫”?
一位不愿透露姓名的快递老总还向华西都市报记者表示,“趁火打劫”是不可能的事情。“越到年底,我们的接单量几百万份,我们快递员简直忙不过来,我们还希望消费者看到涨价了,选择其他没有涨价的快递公司呢!也好给我们分流,减轻一下负担。”
快递业面临质量转型
根据物流与采购联合会的最新数据,我国社会物流总费用与GDP的比率为18%,同比提高0.1个百分点,经济运行中的物流成本依然较高,是发达国家的一倍左右。
各大快递公司上调快递价格的原因多为人工、运输等费用的提升,但物流企业的利润却一直处于较低水平。据中国物流与采购联合会9月公布的报告显示,1-8月物流企业主营业务利润同比增长11.7%,比同期全国规模以上工业企业利润低16.6个百分点。
中国快递咨询网首席顾问徐勇表示,目前我国的快递业仍处于“双低”阶段,低服务水平低价格,行业利润率已经从2005年的20%下降到目前的约5%,甚至有部分加盟网点是亏本的。快递行业通过提价提质量可能是大势所趋。
一家民营快递企业北京区负责人表示,去年以来,系列法规规章的出台在逐渐改变快递行业的散乱发展模式,“十二五”期间,物流行业评级制度试行,可预见下一步快递行业从价格竞争变成服务质量竞争,快递公司未来投入会越来越大,包括开发软件、买飞机货车、保证员工的稳定收入等各项举措,否则就面临淘汰。